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四明鎮小網格成為服務民生大舞臺
近年來，四明鎮通過為網格提效創新設置“1234”基層治理遞進法，即“一面旗幟領航、雙向循環注能、三級體系強基、四項活動提效”，將小網格打造成服務民生、提升治理效能的大舞臺。
一面旗幟領航。推行“黨建+網格”治理模式，該鎮把黨組織建在網格上，構建“黨管網格、多網融合、一網共治”的鄉村治理新格局。健全“黨委-村居黨組織-網格黨小組”工作體系，網格長全部由黨總支書記擔任，形成“旗幟領航，網格聚力”的治理新景象，為加快推進鄉村治理體系建設提供堅強組織保證。
雙向循環注能。為提升治理效率，該鎮建立“上報+反饋”的雙向循環工作模式，網格員在日常工作中積極發現或收集居民群眾反映的各類問題和訴求，并分類上報。鎮網格辦對上報事件進行研判和分類交辦，確保問題得到及時、有效處理，不僅保證了網格工作的質量和效果，還增強了居民對社區治理的滿意度和信任度。
三級體系強基。該鎮結合區域特點、人口現狀和管轄面積等因素，將全鎮23個行政村劃分成181個網格，建立鎮村組三級管理模式，將鎮、村、組范圍內的各類治理要素全部納入網格，形成“戰線條理、層級明確、責任到人”的網格治理矩陣，有力地支撐了基層治理全覆蓋。
四項活動提效。該鎮全面推進“微服務”工作，通過“四必訪”“四必到”等及時回應群眾關切；舉辦網格議事會，破解“信息孤島”，啟動通報和約談機制，聯合化解疑難棘手問題；積極開展宣傳活動，推進消防安全、養老防詐、移風易俗等，提升居民安全意識和文明素養；強化技能培訓，提高網格員服務技能和服務意識。