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讓干部在“當(dāng)為”處更“有為”——我縣持續(xù)深化“干部勝任力提升年”活動綜述

發(fā)布日期:2024-12-20 11:03 來源:射陽日報作者:通訊員 張文婧 瀏覽次數(shù): [字體: ]

  12月13日,在縣行政服務(wù)中心,中心副主任黃唯娜正在統(tǒng)計今年為企服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量。今年,黃唯娜在“綜窗”改革基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)全生命周期“一件事”改革,打通企業(yè)從登記開始到注銷為止全生命周期聯(lián)審聯(lián)辦工作。近兩年來,黃唯娜充分發(fā)揮干部帶頭作用,牽頭落實(shí)多項(xiàng)政務(wù)服務(wù)改革工作,不斷推進(jìn)中心深化“放管服”改革。


  黨的二十屆三中全會指出,深化干部人事制度改革,鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績突出、清正廉潔的干部。近年來,我縣持續(xù)深化開展“干部勝任力提升年”活動,鍛造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部隊(duì)伍,以干部敢為,帶動地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng),在更高程度、更廣范圍積蓄高質(zhì)量發(fā)展動能。


干有方向,用好考核“指揮棒”


  考核是干部干事的“指揮棒”。我縣優(yōu)化干部考核內(nèi)容、改進(jìn)方式方法、拓展結(jié)果運(yùn)用,推行“干部擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價,持續(xù)釋放敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的強(qiáng)烈信號。


  在射陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),有這樣一項(xiàng)考核規(guī)定:貢獻(xiàn)大的干部“待遇”高。這里的“高待遇”是指,可以在園區(qū)200多家企業(yè)中優(yōu)先掛鉤重點(diǎn)企業(yè)。讓優(yōu)秀干部掛鉤重點(diǎn)企業(yè),動態(tài)循環(huán),在江蘇射陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長張海看來,這既能激發(fā)干部內(nèi)生動力,又能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,互惠雙贏。


  然而,過于繁雜的考核指標(biāo)也可能加重基層負(fù)擔(dān)。縣委組織部綜合考核科負(fù)責(zé)人直言,綜合考核必須以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,做到“瘦身”“健身”相結(jié)合,讓廣大基層干部卸下?lián)印⒎砰_手腳,更好擔(dān)當(dāng)作為,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,今年射陽高質(zhì)量發(fā)展綜合考核指標(biāo)相比去年已精減20%。


  減量提質(zhì),既要“去偽”更要“存真”。開展“干部勝任力提升年”活動以來,我縣優(yōu)化考核內(nèi)容,針對主要職能集中在縣直部門的事項(xiàng),不再對鎮(zhèn)區(qū)考核;堅持多維度評價,設(shè)立“特殊貢獻(xiàn)獎”;增設(shè)“工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效”等考核指標(biāo),引導(dǎo)縣域產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級,切實(shí)為基層減負(fù)、干部賦能、改革增效。


干有能力,錘煉履職“硬本領(lǐng)”


  “新能源產(chǎn)業(yè)鏈條長,必須要不斷學(xué)習(xí),才能深刻了解產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,提高園區(qū)干部招商引資、服務(wù)企業(yè)的能力。”12月12日,在射陽港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),海洋新能源(新型電力裝備)產(chǎn)業(yè)園管理辦公室主任李克寧告訴記者,“園區(qū)定期開展干部培訓(xùn),讓干部在想干事的基礎(chǔ)上,能干事、干成事。”今年,產(chǎn)業(yè)園優(yōu)化招商方式,創(chuàng)新專業(yè)招商、資本招商、鏈主招商,招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū),預(yù)計年開票銷售200億元。


  強(qiáng)化履職“內(nèi)功”,我縣突出培訓(xùn)賦能,建立“1+N”教育培訓(xùn)體系,立足提升干部執(zhí)行力、發(fā)展力、領(lǐng)導(dǎo)力3個維度,加強(qiáng)理論教育、政治訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn),為干部增添干事?lián)隆暗讱狻薄?/p>


  不僅課上學(xué),更要在實(shí)踐中學(xué)。我縣通過實(shí)施上派、下沉、外聯(lián)“三向”培育機(jī)制,積極選派優(yōu)秀年輕干部到上級部門、先進(jìn)地區(qū)、基層一線掛職鍛煉,使其增長才干、施展才華。


  從常州溧陽戴埠鎮(zhèn)掛職鍛煉回來的洋馬鎮(zhèn)黨委副書記丁琪表示,“戴埠作為旅游大鎮(zhèn),對安全工作十分重視,管理上有很多創(chuàng)新做法,我將這些經(jīng)驗(yàn)帶回來,取長補(bǔ)短、靈活運(yùn)用在實(shí)際工作中。”


  我縣還選派20多名年輕干部到縣內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)掛職鍛煉,讓“急難險重”崗位成為淬煉年輕干部的主陣地。


  “人大工作既開拓了工作視野,也提升了工作能力。”合德鎮(zhèn)組織委員殷麗娟在今年兼任鎮(zhèn)人大副主席后,多次參加縣人大專題培訓(xùn)、調(diào)研,讓她在收獲滿滿的同時,對干事更有信心。像殷麗娟這樣的副科級干部兼任鎮(zhèn)人大副主席的,在我縣還有12人。


  縣委組織部干部教育科科長嚴(yán)愛玉介紹,“接下來,我們計劃結(jié)合崗位需要、能力需求,探索點(diǎn)單培訓(xùn)模式,以選修課的形式讓干部自主選課、上課,化解工學(xué)矛盾,解決干部勝任力提升‘硬需求’。”


干有激勵,增強(qiáng)干部“獲得感”


  把好干部用好,是提升工作質(zhì)效的關(guān)鍵一環(huán)。我縣豐富選人用人渠道、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、加大激勵力度,讓“優(yōu)秀者優(yōu)先”成為選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,讓干部在“當(dāng)為”處更“有為”。


  縣重大項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)中心副主任王正云說:“我們對招引重特大項(xiàng)目人員,年終綜合考核推薦參評招商能手,優(yōu)先推薦提拔重用。”打破論資排輩,不搞平衡照顧,去年以來我縣共對174名在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作中表現(xiàn)突出的同志優(yōu)先提拔重用。


  在射陽,干部“干與不干”不一樣,“干快干慢”不一樣,“干多干少”不一樣,“干好干壞”也不一樣。近年來,射陽提拔重用、晉升職級人選,70%以上來自上年度綜合考核先進(jìn)單位,一批工作實(shí)績明顯的職級公務(wù)員,轉(zhuǎn)任至實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)一步使用。


  “我們將進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)績導(dǎo)向、一線導(dǎo)向,分層分類優(yōu)化設(shè)置公務(wù)員職級晉升操作口徑,推動職級資源向基層干部、先進(jìn)班子和優(yōu)秀干部傾斜,充分釋放職務(wù)職級并行激勵效應(yīng),讓干得好的干部更有成就感、榮譽(yù)感。”縣委組織部干部科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。


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